KI-Automatisierung · Industrie-Ingenieur aus Kolumbien

Dein Unternehmen hat die Daten.
Ich baue das System dazu.

Du kennst dein Geschäft in- und auswendig. Ich übersetze es in skalierbare Systeme: automatisierte Prozesse, KI-Assistenten und Datenstrukturen, die echtes Wachstum ermöglichen — ohne dass du erstmal IT-Experte werden musst.

↓25% Lagerkapital · nachgewiesen
10+ Jahre in DE Industrie
KMU KI für alle — nicht nur für Konzerne
Diego Toro Santamaría
Diego Toro Santamaría
M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
Albstadt, DE
Data Management KI & Automatisierung Marketing Automation Supply Chain KI-Kaltakquise

Ein Ingenieur, der
zwei Welten spricht.

Ich wurde in Bogotá, Kolumbien geboren, wo ich Wirtschaftsingenieurwesen studierte und später meinen Master in Supply Chain machte. Von Anfang an verstand ich, dass Daten die Sprache der Operations sind — und wer sie lesen kann, hat einen echten Vorteil. Mein Ziel ist es, künstliche Intelligenz in kleinen Unternehmen zu demokratisieren und ihren Wert sowie ihre Wettbewerbsfähigkeit im Markt zu erhöhen.

2015 kam ich nach Deutschland mit einem Koffer und einer klaren Vision: dieses Wissen in einem der anspruchsvollsten industriellen Ökosysteme der Welt anzuwenden. Was ich fand, war die perfekte Kombination aus europäischer technischer Strenge und lateinamerikanischer Anpassungskreativität.

Mein Antrieb ist eine einfache Überzeugung: KI ist keine Technologie für Konzerne — sie ist das mächtigste Werkzeug, das ein Mittelständler heute in die Hand nehmen kann. Und ich bin hier, um genau das möglich zu machen.

⚙️

Ingenieur mit Business-Blick

Ich verbinde technische Architektur mit realem finanziellen und operativen Impact.

🤖

KI angewandt, nicht theoretisch

Entscheidungsmodelle, KI-Agenten, Chatbots und Dashboards, die bereits Ergebnisse liefern.

🌍

Doppelte kulturelle Perspektive

Spanisch als Muttersprache, fließendes Deutsch. Ich verstehe, wie beide Märkte denken und was jeder Kunde schätzt.

🏔️

Bergsteiger-Mindset

Mountainbiking und Klettern haben mich gelehrt, dass die besten Systeme Schritt für Schritt entstehen — ohne Abkürzungen.

Der Weg bis heute.

Jede Etappe baute das nächste Level.

2026 — heute Kirchentellinsfurt, DEK'furt, DE
KMU Loft Cleanwater S.E.
Gruppenleiter Data Management & Business Analysis
Neues Kapitel: Leitung eines internen Startup-Projekts mit Fokus auf die kommerzielle Transformation des Unternehmens. Inbound- und Outbound-Marketingstrategie mit KI, Automatisierung der Vertriebsakquise (Kaltakquise), LinkedIn-Content und Stärkung der Markenpositionierung und Glaubwürdigkeit. Datenmanagement als strategisches Business-Asset.
KI-MarketingLinkedInKaltakquiseDatenmanagementInboundOutbound
2023 — 2025 Kirchentellinsfurt, DEK'furt, DE
KMU Loft Cleanwater S.E.
Gruppenleiter Termin und Bestände
Leitung eines Planungsteams: Implementierung von KI für Nachfrageprognosen, Web-Dashboards für Produktion und Bestandsoptimierung mit stochastischen EOQ-Modellen und ABC-XYZ-Analyse.
KIPythonSQLuniPPSLean
2022 — 2023 Kirchentellinsfurt, DEK'furt, DE
KMU Loft Cleanwater S.E.
Ingenieur Strategisches Tooling & Lean
Prozessanalyse, Optimierung von ERP-Workflows, KPI-Entwicklung und Rollout von Lean-Methoden zur Steigerung der Produktionseffizienz.
ERPLeanKPIsVBA
2018 — 2021 Bruchköbel, DE
Keyotel GmbH
Technischer Support-Ingenieur
Implementierung von Zutrittskontroll- und Videoüberwachungssystemen. Technischer Support, IT-Wartung und Projektplanung im deutschen Markt.
IT-SystemeProjektmanagementDeutsch
2015 Kolumbien → DE
Persönlicher Meilenstein
Ankunft in Deutschland
Der interkontinentale Sprung, der alles veränderte. Von Bogotá nach Stuttgart mit einem Master in Supply Chain und der Überzeugung, dass Ingenieurwesen keine Grenzen kennt.
🇩🇪 IntegrationAnpassung
2013 — 2016 Bogotá, CO
Escuela Colombiana de Ingeniería
M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
Master mit Schwerpunkt Logistik und Supply Chain. In Deutschland anerkannt. Akademische Basis, die Operations Engineering mit strategischem Management verbindet.
Supply ChainLogistikForschung
2005 — 2013 Bogotá, CO
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
B.Sc. Ingeniería Industrial
Grundausbildung in Operations Research. Hier entstand die Leidenschaft, komplexe Systeme zu optimieren und die effizienteste Lösung für das richtige Problem zu finden.
Operations ResearchStatistik

Vier Wege,
deine Operation zu transformieren.

Ich verkaufe keine Technologie. Ich baue Systeme, die echte Probleme lösen und messbare Ergebnisse liefern.

01

Automatisierung mit KI

Repetitive Arbeit kostet dein Team täglich Stunden. Mit KI-Agenten, Chatbots und automatisierten Workflows holt dein Unternehmen diese Zeit zurück — und trifft Entscheidungen schneller.

KI-Agenten Python Chatbots Workflows
02

Industrielle digitale Transformation

Wenn Produktion, Lager und Logistik ohne klare Struktur laufen, ist Wachstum riskant. Ich analysiere deine Abläufe und baue eine digitale Roadmap, die ERP, Daten und Lean-Methodik in ein System bringt.

Supply Chain ERP Lean Optimierung
03

Datenstrategie und Dashboards

Daten hast du genug — aber was sagen sie dir? Ich übersetze verstreute Zahlen in klare Dashboards und Analysen, mit denen du als Geschäftsführer fundierte Entscheidungen triffst.

MySQL KPIs Dashboards Data Mining
04

Marketing Automation & Markenpositionierung

Neukunden zu gewinnen kostet Zeit, die du nicht hast. Ich automatisiere die Kaltakquise mit KI, baue deine LinkedIn-Präsenz auf und positioniere deine Marke so, dass die richtigen Kunden auf dich zukommen.

LinkedIn KI-Kaltakquise Inbound Marke Content

Pakete für
schnelle Ergebnisse.

Standardisierte Leistungen für einen schnellen Start und klare Skalierung.

Weitere Leistungspakete
🔍

KI-Audit Express

Prozess- und Datenanalyse mit Chancen-Map und Quick Wins, um in 30 Tagen zu starten.

Anfragen →
🎯

KI-Prospektionssystem

Automations-Stack, um B2B-Leads zu identifizieren, zu qualifizieren und personalisiert anzusprechen.

Anfragen →
📊

Executive Dashboard

Kritische KPIs in einem klaren Management-Panel mit Fokus auf Umsetzung.

Anfragen →

Projekte mit
messbarem Impact.

Echte Ergebnisse. Keine Endlos-Piloten.

KI · Supply Chain

KI-Entscheidungsmodell für Nachfrage- und Bestandsprognose

Modell auf Basis von Entscheidungsbäumen zur Nachfragecharakterisierung. Integration von ABC-XYZ + stochastischem EOQ zur Optimierung der Bestände und Reduktion gebundenen Kapitals.

↓25%Kapital in Lagerbestand
80%Artikel mit EOQ-Parametern
Data · Dashboard · ERP

Web-Dashboard für Produktions- und Projektsteuerung

Ich habe ein Web-Dashboard entworfen und entwickelt, das Produktions-KPIs, Projektstatus und Echtzeit-Daten aus ERP, CRM und interner Datenbank für die Projektingenieure zentralisiert.

↓50%Meetingzeit (2h → 1h)
3Datenquellen integriert
5Ingenieure · tägliche Nutzung
Lean · ERP · Optimierung

Zentrale Implementierung von Lager- und Bestandsmanagement

Ich leitete die Implementierung und Optimierung des Lagerverwaltungssystems, integrierte Lean-Prozesse mit ERP-Anpassungen und halbierte die Verarbeitungszeiten bei gleichzeitig deutlich gesteigerter Rückverfolgbarkeit.

+80%Rückverfolgbarkeit
↓50%Verarbeitungszeit

Ideen und Learnings
für Wachstum mit KI.

Kurze, anwendbare Artikel. Ohne Füller.

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Wie wir die Kaltakquise eines Industrieunternehmens 2026 mit KI automatisiert haben
Von manuellen Kaltakquise-Anrufen zu einem automatisierten Akquisesystem, das qualifiziert, personalisiert und kontaktiert — und mit jeder Interaktion lernt. Ein realer Fall aus erster Hand.
Kommt bald
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